- 麦当劳改名“金拱门”
- 2017-10-28 16:16:45 阅读次数:
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“金拱门”,一个两天前还陌生的词语现在已家喻户晓。是的,它就是麦当劳在中国公司的新名。
麦当劳中国总部的企业名称已变更为“金拱门(中国)有限公司”,而早在今年1月,中信集团以20.8 亿美元收购麦当劳在中国内地和香港的业务,并在8 月成立了新的麦当劳中国。尽管麦当劳在社交
媒体上解释“这一变更主要在证照层面,日常的业务不会受到任何影响”,它在国外也早有着金色拱门(Golden Arches)的叫法,但架不住引起一场疯狂的吐槽和热议。
是不是土得掉渣?是不是KFC要改名开封菜?堪称热闹。
一家企业的更名为什么能引起这样的反响?之广之快,令人匪夷所思。单是因为麦当劳的知名度高吗?显然不是。
它已经不是一个商业新闻,而是一个文化事件。
二十世纪末就有社会学家说社会已经麦当劳化,简言之:竭力奉行高效率、可计算性(强调数量而非质量)、可预测性(强调确定性而非出乎意料)和全面控制(对员工与顾客的控制)的原则。引发反
思。这正是麦当劳商业成功第一秘诀即高度的流水线专业化生产,而第二秘诀是它不断转变策略,向其它国家和地区城市扩张,向地方文化妥协即本土化。
麦当劳在中国曾经意味着太多,比如中产消费、深夜食堂、城市开放程度……而今天的作者是探讨麦当劳扩张的《金拱向东》一书译者,且同书评君一起来看看麦当劳的历史和特性,明白这一点便理解
了为什么要改名“金拱门”。
刷着网看着文,忽然眼前蹦出个“麦当劳改名金拱门”的标题,哈哈一笑没当真,还以为是洋葱新闻。不过此后微信上收到好几位朋友的转发和截图,仿佛是异口同声:“我一看到这条消息,最先想到
的就是你!”看来这新闻是真的无疑。几年前,翻译过一本人类学家詹姆斯·华生主编的《金拱向东:麦当劳在东亚》,没想到书名成了谶语,竟然成真了。再看看网上,各种调侃段子已经满天飞了。
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